2025年知识产权专题培训（四）圆满举办

2025年5月16日，为提升企业知识产权管理水平，强化风险防控能力，深圳市设施农业行业协会于近日举办了“2025年知识产权专题培训（四）”。本次培训由深圳市设施农业行业知识产权保护工作站项目部部长朱攀担任主讲人，围绕企业知识产权管理体系构建、资产运营策略及风险防控等核心议题展开，

一、活动概况

- 时间：2025年5月16日

- 主讲人：深圳市设施农业行业知识产权保护工作站 项目部部长 朱攀

- 主题：《企业知识产权综合管理、运用与风险防控》  

二、内容回顾

（一）解析标准化管理体系

朱攀结合GB/T 29490标准，系统阐释了知识产权管理体系构建的五大核心原则：

1．战略融合：强调知识产权管理需与企业整体战略协同，避免孤立运作；

2．过程管控：通过分解研发、采购、销售等环节，建立可追溯的标准化流程；

3．领导驱动：最高管理者需直接参与决策，推动全员参与的文化建设；

4．持续改进：依托PDCA循环与定期内审机制，实现体系动态优化；

5．风险量化：将侵权排查、合规审查等风险识别嵌入业务全流程。

（二）资产运营，探索多元化价值实现

针对知识产权资产运营，朱攀提出“评估-配置-对冲”三维策略：

1．精准评估：采用收益法、市场法、成本法多维度测算专利、商标、技术等资产价值；

2．灵活配置：通过独占许可、排他许可、作价入股等方式优化资产布局；

3．风险对冲：利用质押贷款、证券化、保险等金融工具，降低资产持有风险。

（三）风险防控，构建全链路防护网

培训重点分享了创新风险防控方法：

1．事前诊断：通过专利侵权比对、商标混淆评估、商业秘密泄密路径审计等技术手段，提前识别隐患；

2．事中监控：部署AI侵权识别系统与区块链存证技术，实现竞品动态追踪与证据链固化；

3．事后响应：制定分级应急预案，规范侵权诉讼中的证据保全、抗辩策略及赔偿计算模型。

（四）实务赋能，破解纠纷应对难题

结合典型案例，朱攀深入讲解专利无效宣告、商标异议等纠纷应对技巧，强调“技术特征比对表”“权利用尽抗辩”等实务工具的应用价值，并分享跨国协同应对的法律策略，为企业构建立体化维权体系提供实操指南。

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